重庆日报专访 ▏何胜：数字化引领 打造一流现代化环境产业集团
12月26日，重庆水务环境集团党委委员、副总经理何胜做客重庆日报新闻会客厅，畅聊集团如何助力“智慧环境”的高质量发展。
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主持人：我们了解到集团提出了数字建设的“1238”整体架构，可以先为我们分解一下这个架构的具体含义。
何胜：“1238”架构中，“1”是构建一套智慧环境数字化体系，打造集团智慧环境总平台；“2”是建设一体化办公服务平台和一体化数据服务平台，支撑集团各级、各系统、各领域的数字建设；“3”是围绕“企业管理数字化、生产经营数字化、公众服务数字化”三大主线，推动集团整体数字化转型发展；“8”是利用数字技术赋能党建群团、人力资源、财务管理、科技创新、战略投资、生产经营、风险防控、安全监督八大应用场景，促进集团现代化治理体系和能力建设。
主持人：集团以生态环境保护、民生服务保障为己任。那么为实现企业数字化转型，集团有哪些建设的亮点工作呢？
何胜：集团有四大业务板块：供水排水、固危废处理、环卫服务、环境治理，还有资源循环利用、智慧环境等N个新业务。总体来说，通过数字化转型，编织智慧环境“一张网”、运筹智慧厂站“一盘棋”、畅通数据汇聚“一条路”、强化数字安全“一道墙”。
智慧环境“一张网”。通过集团已建成的智慧环境总平台和8个分中心，实现集团各级数据互联、业务互通，做到生产运行实时洞察、业务流程全面覆盖、应急指挥有力保障。
智慧厂站“一盘棋”。集团大力开展数字化基础设施建设，实现各厂站单元运行数据实时汇集。建成了15座智能供排水厂，通过智能调度、智能加药、精确曝气等人工智能应用，电单耗下降8%—15%，人工巡检减少20%。每天居民产生的2万吨生活垃圾需要及时收转运，我们上线城市环卫收运智能化管理系统，实现运输车辆、驾驶行为动态监管，保证垃圾分类处理全链条智能化，环保投诉率降低40%，事故率降低66%。
数据汇聚“一条路”。推出供水服务网上营业厅，打通“渝快办”“网上政务行政审批”等平台，累计获得300万用户关注，办结各类业务25万件，用户满意率持续保持在98%以上，让“数据多跑路、用户不跑路”。数字安全“一道墙”。扎实开展网络安全和数据安全防护工作，建立网络安全态势感知平台，实现事前预警、事中发现和事后回溯，构建集团全级次的信息安全防护体系。
主持人：我们所做的这些工作目前都取得了怎样的成果？接下来又将从何处发力呢？
何胜：我们率先在全国水务行业建立了信息化标准体系，参编智能制造国家标准，已形成67项标准成果。打造了行业领先的智慧垃圾焚烧技术，节约20%以上人力成本的同时，还实现焚烧烟气的近零排放，优于欧盟标准。在全国首届国企数字场景创新专业赛中，《智慧环境总平台》等项目获得二等奖一项、三等奖三项。
下一步，重庆水务环境集团将继续贯彻落实数字重庆建设系列部署要求，全速推进企业数字建设进程。全面深化智慧环境总平台应用，聚焦企业管理、生产经营和公众服务方面实施数字化赋能，以数字化引领，助力打造一流现代化环境产业集团。
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