曲斌：不断强链补链延链 全力打造“4+N”大环境产业全景图谱
“绿水青山就是金山银山”。作为重庆市属重点国有企业，近年来，重庆水务环境集团始终坚持绿色、低碳发展理念，不断延伸环境产业和民生保障产业链。
“在产业布局方面，我们以市场化的方式整合市内环境产业资源，拓展形成了供排水、固危废处置、环卫服务、环境治理4大主力主业和资源再生、智慧环境等多个新环境业务构成的‘4+N’产业布局。”1月19日，重庆市政协委员，重庆水务环境集团党委副书记、总经理曲斌在接受新华网专访时表示。
重庆市政协委员，重庆水务环境集团党委副书记、总经理曲斌接受新华网专访。
据介绍，在污水处理方面，该集团全年处理污水19.13亿吨，并在保障污水处理稳定达标的基础上，新增污水处理能力70.46万吨/日。同时，依托污水处理业务，积极拓展中水回用、再生水和尾水发电业务。
在垃圾焚烧发电方面，新增焚烧处理能力2150吨/日，全年累计无害化处理城市生活垃圾1394万吨，提供绿色电能54.95亿度；在餐厨和厨余垃圾处理方面，累计处理餐厨和厨余垃圾120万吨，生产天然气800万立方米；在危废处置方面，完成了长寿危废处置场二期项目建设，新增危废焚烧能力100吨/日，新增填埋能力30万立方米，全年处置危废5.13万吨。
“我们还借助大数据、云计算、物联网等技术，大力开展智慧监测检测系统建设。”曲斌介绍称，依托“1+N”智慧环境总平台和分中心，全面提升了生态环境服务供给能力和治理能力。
“作为重庆水务和环境领域的重点国有企业，集团坚持服务为民、保障民生，努力在推动高质量发展、创造高品质生活中展现更大作为。”曲斌指出，2023年完成了主城区33公里DN300以上供水管网新建、改造及2.1万户主城区老旧居民住宅用水提质改造；建成投运郭家沱大桥等互联互通供水管道工程。同时，发挥“网上营业厅”等线上平台功能，实现业务全流程线上办理，“让数据多跑路，群众少跑路”。
据介绍，随着国企改革的不断深化，重庆水务环境集团在现代企业制度、市场化经营机制、科技创新等方面都有所突破。
在企业制度方面，在集团、所属企业及5家中外合营企业全面落实“双向进入、交叉任职”领导体制，明确了党委会、董事会、经理层之间的权责边界。
“在市场化改革方面，我们打破‘铁饭碗’，让‘市场说了算’”。曲斌介绍道，2023年，三峰环境集团顺利完成职业经理人第二任期聘任工作；在重庆分质供水公司实行职业经理人制度改革。
在科技创新方面，2023年新增专利授权182项，其中发明专利54项；新增科技型企业5家、高新技术企业2家、市级“专精特新”企业5家。
曲斌表示，下一步，重庆水务环境集团将不断强链补链延链，提升自身核心竞争力。在污水处理领域，加强城乡生活污水收集和处理设施建设；同步开展污水厂网一体、污水资源化利用、镇村污水处理等业务布局。在环卫服务领域，不断完善“前端收运、一次转运、二次转运”全链条环卫服务体系。在固废处置领域，加大垃圾焚烧发电业务技术研发和市场开发力度，保持技术、运营等核心优势，开展并购拓展、产业链延伸和海外市场布局。在环境治理领域，依托水处理等业务优势，加大水环境治理、土壤修复等业务拓展布局，探索进入资源再生领域，开展循环产业园区建设，全力打造“4+N”大环境产业全景图谱。
渝公网安备 50000038014-22001号